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Spezialisierungsgrad
Help > Strategische Positionierung[36] > Wertschöpfungskette > Spezialisierungsgrad

Wertschöpfungsstrategien mit einer Ausrichtung auf spezialisierte Ressourcen enthalten Investitionspläne und –ziele insbesondere hinsichtlich Vermögensgegenständen und Know-how mit einer hohen Spezifität. Ressourcen mit hoher Spezifität sind dadurch gekennzeichnet, dass sie bei dem gewählten Einsatz eine hohe Leistungsfähigkeit bringen, aber nur schwer (bzw. mit erheblich niedrigerer Rentabilität) für andere Verwendungszwecke genutzt werden können. Umgekehrt weisen Ressourcen mit einer niedrigen Spezifität eine hohe Flexibilität auf und können – ohne wesentliche Einbußen – bei einem relativ großen Spektrum von Aktivitäten eingesetzt werden. Spezialisierte Ressourcen können oft entscheidende Kostenvorteile generieren. Sie sind vorteilhaft, wenn man von relativ stabilen Umfeldbedingungen ausgehen kann. Stark veränderliche, dynamische Umfeldbedingungen sprechen jedoch eher für den Einsatz universell nutzbarer Ressourcen. Hoch spezialisierte Ressourcen haben auf Grund des Sunk-cost-Charakters dieser Investitionen nicht nur ein erhöhtes Risiko zur Folge, sondern können auch geeignet sein, Markteintrittsbarrieren aufzubauen.