Das strategische Risikomanagement beschäftigt sich mit der Frage, von welchen Faktoren der langfristige Erfolg des Unternehmens („Erfolgsfaktoren“) abhängig ist und welchen Bedrohungen diese Faktoren ausgesetzt sind. Nach dieser grundsätzlichen Überprüfung sollten insbesondere folgende Teilbereiche der strategischen Ausrichtung des Unternehmens unter Risikogesichtspunkten durchleuchtet werden:
• Erfolgspotenziale des Unternehmens,
• Geschäftsfeldstruktur sowie
• Wettbewerbsvorteile in den einzelnen Geschäftsfeldern,
• Gestaltung der Wertschöpfungskette.