• Planungskreis: Maßnahmen müssen zielkonform und fundiert geplant sein. Die Resultate der Umsetzung sollten kontrolliert werden.
• Aufgaben- und Kompetenzregelungen: Jeder Mitarbeiter muss wissen, welche Aufgaben und Kompetenzen er hat, und er muss notfalls vertretbar sein.
• Projektplanung: Nur ein konkreter, detaillierter, realistischer Projektplan sichert die Umsetzung von Ideen, Strategien und Planungen.
• Führungsinformation und strategisches Controlling: Die Unternehmensführung muss regelmäßig, automatisch und möglichst standardisiert die wichtigsten Informationen über die Entwicklung des Unternehmens erhalten.