Strategie-Cockpit

Das „Strategie-Cockpit“ bietet, wie der zuvor beschriebene „Steuerungsbedarf“, eine Übersicht über die Strategiedimensionen, jedoch werden beim „Strategie-Cockpit“ die Strategiedimensionen in ihrer Gesamtheit dargestellt.

Die Ansicht des „Strategie-Cockpit“ (siehe Abbildung 237) erhalten Sie, indem Sie im Navigationsbaum an der linken Seite den entsprechenden Unterpunkt des Begriffes „Strategische Positionierung“ auswählen.

Abbildung 237: Ansicht „Strategie-Cockpit“

Das „Strategie-Cockpit“ stellt Ihnen einen einfachen Überblick über die Abweichungen zwischen dem Soll- und Ist-Wert der einzelnen Strategiedimensionen dar. Die Strategiedimensionen sind dabei nach den 4 Feldern des Strategiequadrates sortiert. Über den Handlungsbedarf gibt Ihnen ein Ampelsystem Auskunft:

grün bedeutet kein Abweichung oder das die Abweichung vernachlässigbar ist,
gelb besagt, dass in nächster Zeit Handlungsbedarf besteht und
rot zeigt große Abweichungen an, die sofortigen Handlungsbedarf erfordern.

Neben dem Ampelsystem besteht alternativ die Möglichkeit, anhand der Ausprägung der Pfeile Handlungsbedarfe abzuleiten.

Richtung des Pfeils: Die Richtung zeigt die Orientierung der Strategiedimension an. Der Ausgangspunkt ist die Ist-Situation Ihres Unternehmens und der Endpunkt wird durch die Soll-Situation repräsentiert.
Länge des Pfeils: Die Länge richtet sich nach der Lücke zwischen der oben angesprochenen Ist- und Soll-Situation. Je Länger der Pfeil desto größer ist die Lücke.
Dicke/Stärke des Pfeils: Die Dicke/Stärke stellt die Wichtigkeit der Strategiedimension dar. Je Dicker/Stärker der Pfeil, desto größer ist die Wichtigkeit.

Über Kommentare an der linken Seite zu den jeweiligen Strategiedimensionen erkennen Sie, welche Maßnahmen für die Dimensionen geplant bzw. umgesetzt werden sollen.