Die 10 Thesen von FutureValue

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Das FutureValue™ Konzept basiert auf den folgenden 10 Thesen.
Stimmen Sie mit diesen Aussagen überein?

  • 1. Strategisches Oberziel und Erfolgsindikator des Unternehmens ist der nachhaltig geschaffene Unternehmenswert.
  • 2. Gemessen wird der Erfolg an objektiven, finanziellen Kennzahlen, wie dem Discount-free Cash Flow (DfCF), der primär von Wachstum, Rentabilität und Kapitalkosten (Risiko) bestimmt wird.
  • 3. Marktattraktivität, Marktführerschaft, Prozesseffizienz und verteidigungsfähige Kernkompetenzen sind die entscheidenden Erfolgsfaktoren.
  • 4. Die Unternehmensstrategie regelt und koordiniert alle Aktivitäten der langfristigen Erfolgssicherung, deren Umsetzung ein strategisches Kennzahlensystem steuert.
  • 5. Wertorientierte strategische Steuerung basiert auf fundierten Annahmen über die Abhängigkeiten von Erfolgsfaktoren und Unternehmenswert („Geschäftslogik“).
  • 6. Das Kapital wird konsequent in die Bereiche mit der relativ höchsten Wertgenerierung gelenkt.
  • 7. Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit sind nie Selbstzweck!
  • 8. Alle wesentlichen Maßnahmen im Unternehmen müssen konsequent bezüglich ihrer Wirkung auf den Unternehmenswert geprüft werden.
  • 9. Selbstverantwortung und angemessene unternehmerische Freiheit kompetenter Mitarbeiter sind wichtige Stützen des unternehmerischen Erfolges.
  • 10. Die Vergütung der Mitarbeiter im Unternehmen wird am Beitrag zum Unternehmenswert ausgerichtet.